En Itecnica, como especialistas en dirección de proyectos y obra en Vigo, somos conscientes de la importancia de una gestión integral para el éxito de cualquier proyecto. En este artículo, nos centraremos en la figura del project manager de una obra, un profesional clave que vela por el buen desarrollo de la misma.
Funciones del project manager
El project manager es el responsable de planificar, organizar, controlar y ejecutar todos los aspectos de la obra. Entre sus funciones principales se encuentran:
1. Definir el alcance del proyecto y establecer los objetivos, plazos y presupuesto.
Ejemplo. En una reforma integral de una vivienda, el project manager se encargaría de definir qué estancias se van a reformar, qué materiales se van a utilizar, qué mano de obra se necesita y cuánto tiempo y dinero va a costar la reforma.
2. Planificar y coordinar las tareas de los diferentes equipos de trabajo.
Ejemplo. El project manager coordinará el trabajo del albañil, el electricista, el fontanero, el pintor, etc., para que la obra se ejecute de forma eficiente y sin interrupciones.
3. Controlar el avance de la obra y detectar posibles desviaciones.
Ejemplo. El project manager supervisará la obra de forma regular para asegurarse de que se está ejecutando según lo previsto y que se cumplen los plazos y el presupuesto.
4. Gestionar el presupuesto y los recursos disponibles.
Ejemplo. El project manager se encargará de realizar los pagos a los proveedores, controlar los gastos y asegurarse de que no se supera el presupuesto previsto.
5. Comunicarse con los diferentes agentes implicados en el proyecto (cliente, proveedores, equipo técnico, etc.).
Ejemplo. El project manager mantendrá informado al cliente del avance de la obra, resolverá las dudas de los proveedores y coordinará el trabajo del equipo técnico.
Por qué contar con un project manager
La contratación de un project manager para su obra ofrece múltiples beneficios, como:
- Mejora de la eficiencia y la productividad en la ejecución de la obra.
- Reducción de costes y optimización de los recursos disponibles.
- Cumplimiento de los plazos y objetivos previstos.
- Mejora de la comunicación y la coordinación entre los diferentes agentes implicados.
- Minimización de riesgos e imprevistos.
¿Cómo elegir un project manager?
Para seleccionar el mejor project manager para su obra, debe:
- Solicitar referencias y compruebe que tiene experiencia en obras de similar envergadura y complejidad a la suya.
- Buscar un project manager que tenga una formación específica en dirección de proyectos, como un máster o un curso especializado.
- Entrevistarse con los candidatos para evaluar sus habilidades de comunicación, liderazgo y capacidad para planificar y organizar el trabajo.
- Preguntar sobre su experiencia en trabajo en equipo y cómo suele resolver los problemas que surgen en los proyectos.
En definitiva, si está pensando en comenzar una obra, no dude en contactar con el equipo de Itecnica en Vigo. ¡Le esperamos!